一、 “三品”戰略，對推進日用玻璃強國建設意義重大
徹落實《“三品”意見》，工業和信息化部在制定發布的《輕工業發展規劃（2016-2020年）》中，明確要求大力實施“三品”戰略，以“增品種”滿足多樣化消費新需求；以“提品質”促進有效供給能力提升；以“創品牌”樹立中國制造良好形象。鼓勵行業協會積極參與國家、地方有關產業政策法規的制定，引導企業落實產業政策。規劃提出，日用玻璃工業要向節能、環保、輕量化方向發展。研發高精度玻璃模具以及玻璃瓶罐表面增強技術，推廣玻璃瓶罐輕量化制造技術；重點發展棕色料啤酒瓶、中性藥用玻璃、高硼硅耐熱玻璃器具、高檔玻璃器皿、水晶玻璃制品、玻璃藝術品、無鉛晶質玻璃、特殊品種玻璃等高附加值產品；改善工藝條件，優選玻璃配方，采用微機控制系統和自動稱量系統提高玻璃熔化質量；引進和開發高精度控制、高穩定性玻璃成型設備（制瓶機），采用小口壓吹（NNPB）等技術，改善玻璃成型工藝；優化窯爐結構設計，降低玻璃熔化能耗和污染物排放。
日用玻璃協會發布的《日用玻璃行業“十三五”發展指導意見》指出，日用玻璃行業在“十二五”期間發展的同時也存在著一些亟待解決的突出問題：
產業結構不夠合理，產業集中度低，發展中的不平衡、不協調、不可持續問題依然存在；
產品結構性矛盾突出，產能相對過剩，中低檔產品供過于求，新產品開發薄弱，產品質量不高，附加值低，低價競爭問題依然突出；
知識產權保護不夠，行業低端無序競爭加劇，難以形成科技創新及投入機制，以至部分領域惡性循環；
行業技術水平雖有所進步，但創新能力弱，企業自我更新改造能力薄弱，行業整體盈利能力不足，行業的共性技術尤其是節能減排技術的研究開發和推廣應用受到限制；
資源環境保護的約束不斷加強，環保壓力加大，各種制造成本的不斷攀升，生存和發展的壓力加大；
標準化程度不高，標準滯后生產實際；
行業品牌的知名度、美譽度、忠誠度不足，行業文化內涵的挖掘和推廣欠缺。等等。
歸納來看，上述問題中除了資源環境要素成本（各行業共同面對的）外，就是品種、品質、品牌三方面的問題。
1、品種。孟令彥理事長在去年召開的七屆三次理事會上指出，日用玻璃市場剛性需求產品占行業70%以上，市場柔性需求產品占行業20%左右，個性化、時尚化、特殊化需求產品僅占比10左右。柔性需求的耐熱玻璃產品、微晶玻璃產品、輕量化玻璃礦泉水瓶產品等，個性化、時尚化需求的水晶水鉆飾品、玻璃（琉璃）藝術品和工藝品，技術含量高的藥用包裝玻璃產品、化妝品包裝玻璃產品等，市場潛力巨大，市場前景廣闊。
2、品質。近年來，得益于日用玻璃企業的高度重視，得益于生產工藝裝備和專用模具行業的發展，日用玻璃產品品質獲得了大幅度提升。但相比于國際先進水平，仍有很大差距。雖然日用玻璃是世界公認的最安全的食品包裝材料，但我們的日用玻璃包裝產品從設計、產品性能、工藝質量到產品功能，品質仍制約著日用玻璃成為食品包裝中用量最大、占比最高、提升包裝物價值最好的產品。
3、品牌。日用玻璃行業品牌競爭力較低，部分企業品牌意識普遍較弱，品牌發展基礎薄弱；一些品牌企業的產品定位不清晰、品質一般；品牌企業的產品議價能力不強；骨干企業的品牌定位、形象需要進一步調整和重塑；出口產品以貼牌為主，自主品牌產品出口占比很低；企業品牌、地區品牌、能代表中國技術水平的知名品牌產品在市場上的占比低，知名品牌少、國際知名品牌更少。
作為日用玻璃大國，“品種、品質、品牌”的不足，嚴重制約著我國向日用玻璃強國邁進。
建設日用玻璃強國，不僅要品種豐富，能夠滿足基本國內市場需求，還應積極提升產品和服務的品質，增強在國內和國際市場上的競爭力，更應樹品牌，不僅能夠引領中國日用玻璃行業的發展，還能夠積極推動世界日用玻璃行業的持續發展。
大力實施“三品”戰略，以增品種、提品質、創品牌為抓手，對全面推進日用玻璃強國建設意義重大。
二、日用玻璃行業實施“三品”戰略在行動
日用玻璃行業的很多骨干企業尤其是日用玻璃雙十強企業，以及特色區域已經積極行動起來，大力實施“三品”戰略，并取得較好成效。
廣東華興玻璃公司作為我國日用玻璃行業的知名品牌企業，秉持“市場為導向，客戶為中心”的經營理念，執行嚴格的食品安全管理體系，自主創新小口壓吹（NNPB）輕量瓶技術，為食品、飲料、調味、保健、酒類、醫藥、化妝類客戶提供高品質產品。
山東華鵬玻璃股份有限公司積極提升裝備水平、生產技術水平和經營管理水平，研發生產高品質的“石島”牌玻璃杯、系列高檔酒瓶和飲料瓶等產品。山東華鵬獲中國質量協會“2016年全國實施卓越績效模式先進企業”稱號。
山東力諾特種玻璃股份有限公司作為“中國耐熱玻璃龍頭企業”（中國日用玻璃協會2016年授予），加大了耐熱餐廚玻璃產品的開發力度，積極推動耐熱玻璃標識規范化，致力于創建全球耐熱餐廚玻璃一流企業。
煙臺長裕玻璃公司加強自動化、信息化改造，實現數字化的質量管理和控制，并通過開展FSSC22000、ISO22000食品安全管理體系和ISO14000環境管理體系認證，全面提升了玻璃包裝容器的產品品質，提高了品牌競爭力。
山東景耀玻璃集團公司為做好轉型升級，數年來秉持發綠色發展理念，致力于啤酒瓶的輕量化和廢碎玻璃的循環利用， “增品種”（輕量化啤酒瓶）、“提品質”（產品性能和良品率）、“創品牌”（打造“中國輕量玻璃瓶生產研發基地”）已取得明顯成效。
環球集團繼“銀座牌LED路燈”獲得四川省名牌產品稱號后，2016年“環球銀座牌中空玻璃”又喜獲四川省名牌產品稱號，這也標志著環球集團的品牌戰略和質量管理邁上新的臺階。
北京玻璃集團公司適應新形勢，做好轉型升級，在山東鄆城合資建設新的化妝品瓶生產企業，并利用區位優勢，計劃建設玻璃陶瓷文創園和北京國際玻璃陶瓷交易中心，推動玻璃產業的高檔化、國際化、品牌化，促進老品牌煥發青春活力。
山東三金公司引進國際先進的鐵水熱分析系統和高精度鏜洗加工中心，提升鑄件內在質量和加工精度，進一步提升了日用玻璃行業提供高性能、高可靠性的生產加工裝備的基礎能力，同時提高了品牌競爭力。
瑞泰科技公司圍繞著耐火材料的長壽化、功能化和綠色化，致力于提供優質、環保、節能和安全的耐火材料產品和窯爐全生命周期的技術服務，促進日用玻璃行業升級發展，打造中國耐火材料的品牌企業。
精工模具大力提升產品品質和企業經營管理水平，為日用玻璃行業配套一流的模具，為打造中國玻璃模具之都貢獻力量。
淄博市博山區是“中國琉璃之鄉”，博山區人民政府為推動我國琉璃藝術創新發展，積極組織研發新品種、提高琉璃藝術價值、培養藝術創作人才，與上海大學合作開設熱玻璃技術訓練營，又合作建設玻璃藝術學科（實踐環節）博士工作站，提升藝術創作水平和能力。
山西省祁縣是“中國玻璃器皿之都”，祁縣人民政府為推動轉型升級、創新發展，聚合優勢資源，組建了“祁玻集團”，祁縣玻璃器皿集群將產生更強的規模效應、品牌效應和集聚效應，促進企業升級發展，打造我國日用玻璃行業的知名區域品牌。
中國日用玻璃協會連續多年推出行業雙十強企業（玻璃包裝容器十強企業和日用玻璃制品十強企業），既授予了企業榮譽稱號，不僅提振了行業從業者的士氣，推動了各領域的快速發展，促進了業內的良性競爭，而且有效地提高了我國日用玻璃行業的知名度和美譽度。
中國日用玻璃協會組織開展了兩屆中國玻璃藝術大師的評審，已經評出32位中玻璃藝術大師，既提高了玻璃從業者的社會地位，提升了我國玻璃藝術的社會影響力，又吸引了社會資源、人才進入玻璃行業，這必將進一步促進日用玻璃行業實現持續健康發展。
通過扎實的調研、推薦、遴選、評比等基礎工作，中國日用玻璃協會連續四年推選出了中國琉璃藝術名品代表人，已選出的中國石榴王、中國孫氏琉璃雞油黃、中國琉璃葡萄孫、中國琉璃內畫張、中張氏琉璃雞肝石，形成了較為廣泛的社會影響，極大地提升了中國琉璃藝術品的市場價值。既宣傳了名品，又樹立了名人，提高了美譽度，為中國琉璃藝術品的品牌化、國際化奠定了堅實的基礎。
在這里也應看到，要跟上我國經濟社發展的新形勢，滿足國內和國際市場對我國日用玻璃產品的高要求和新需求，需要全行業積極行動起來，大力實施“三品”戰略，全面豐富日用玻璃品種，提升日用玻璃產品品質和性價比，創建日用玻璃品牌集群，才能形成日用玻璃國家品牌，建設成為日用玻璃強國。
三、幾點建議
日用玻璃作為重要的消費品，是世界公認的安全、綠色、環保的容器和包裝制品，也是人們生活中的常用器皿和喜愛的工藝品。日用玻璃全行業要大力實施“三品”戰略，依靠技術創新，促進“增品種”；依靠技術改造，促進“提品質”；依靠技術、管理和服務的升級，促進“創品牌”，推動產業結構優化升級，帶動消費結構升級，推進日用玻璃強國建設。
建議中國日用玻璃協會進一步發揮對行業發展的引領作用，組織日用玻璃企業大力實施“三品”戰略，推進日用玻璃強國建設；發揮好聯系政府和企業的橋梁和紐帶作用，積極爭取國家有關部門、地方政府有關產業政策、財稅政策對日用玻璃行業的支持。
1、協會各專業委員會和技術咨詢委員會要積極幫助企業制定實施“三品”戰略的行動計劃，力爭“一企一策”。尤其是各領域的領軍企業，要對標世界頂尖的產品、工藝技術、企業管理找差距，采取有效措施，全面提高企業的增品種、提品質、創品牌的發展能力。召開行業峰會，交流實施“三品”戰略的經驗體會。
2、深化行業雙十強企業的評選工作，加大社會各界尤其是消費者的參與度，提高日用玻璃行業的品牌效應；雙十強企業都行業內各領域的領軍企業，要進一步加強行業雙十強企業的個性化宣傳力度，擴大每個企業及其產品的品牌影響力，提升品牌美譽度。
3、中國日用玻璃協會要完善組織管理體系，建議設立日用玻璃國際化委員會等機構。加強國際交流，推動國際合作，提升中國日用玻璃產品的國際競爭力和影響力，在國際市場上塑造中國日用玻璃的品牌形象。
4、研究推動設立日用玻璃產業發展基金。吸引社會資本和資源，積極參與日用玻璃行業的發展，支持行業實施“三品”戰略，助力企業“增品種”、“提品質”、“創品牌”。
5、日用玻璃行業的上下游企業要結合自身實際，對標先進產品、先進企業，組織制定企業實施“三品”戰略的行動計劃，力爭成為本領域的領軍企業、品牌企業，助力日用玻璃行業“三品”戰略的實施，為推進日用玻璃強國建設貢獻自己的力量。
